Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес-планирование»

Содержание разделов и тем дисциплины Лекции Раздел 1. Концепция бизнес-планирования Бизнес-планирование как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Разработка бизнес-плана включает в себя следующие этапы: Основные характеристики проекта. Цели проекта и его предварительная основная стратегия. Маркетинг и сбыт продукции. Описание продукции и ее структуры, мощности предприятия. Описание предприятия.

Рабочая программа дисциплины «Стратегическое планирование и бюджетирование»

Структура резюме и краткого содержания бизнес-плана. Цель и задачи раздела. Общее описание компании.

Данная рабочая программа предназначена для специальности" Экономика Стратегическое и инвестиционное планирование.

Стратегия отечественных банков и инвестиций. Финансовая стратегия. Об инвестиционной деятельности в РФ. Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений. О дополнительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики Российской Федерации. О Комплексной программе стимулирования отечественных и иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации.

Инвестиционная привлекательность региона: Балабанов менеджмент. Питер, Бард . Финансово-инвестиционный комплекс: финансы и статистика, Инвестиционные проблемы российской экономики.

Рабочая программа дисциплины «стратегическое планирование»

Рассматриваются важнейшие вопросы производственно-экономического планирования, современная методология и существующая практика планирования на предприятии. Даются методы разработки и оценки планов развития бизнеса предприятия и его производства. Приведены рабочая программа дисциплины, задание на контрольную работу, контрольные вопросы, библиографический список. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ. Б Технологии стратегического планирования и прогнозирования. Направление подготовки. «Бизнес-информатика». Квалификация выпускника бакалавр. Форма обучения.

Риски в бизнес планировании Бизнес планирование Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, считая, что рынок расставит все по своим местам.

На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое долгосрочное бизнес планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. В текущих технико-экономических планах годовых, квартальных, месячных детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным планом.

Текущие технико-экономические планы производственные бизнес-планы включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом. В них также содержится расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабельности , расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия.

План является руководством к действию, к исполнению. Он используется для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств. Причем план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям.

Рабочая программа курса Бизнес-планирование

Стратегия как объект менеджмента. Стратегия как обобщающая модель действий, необходимых для достижения целей фирмы. Стратегия как набор правил для принятия решений. Стратегия как план управления фирмой. Элементы процесса разработки стратегии фирмы: Стратегические решения.

Кафедра менеджмента. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ. «БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЕ». Образовательная программа направления подготовки.

Кузмина Цели и задачи дисциплины Цель курса — сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана. Задачи курса: Требования к уровню освоения содержания дисциплины. По завершению курса студент должен знать: По результатам изучения дисциплины студент должен уметь: Содержание теоретического раздела дисциплины очное отделение.

Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. Цели бизнес —планирования ,задачи, исполнители. Принципы бизнес — планирования. Виды бизнес -планирования.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.

Систему маркетинговых коммуникаций. Содержание дисциплины. Основные разделы. Теоретические основы маркетинга: Понятие и сущность маркетинга.

Рабочая программа дисциплины. Инструменты методы стратегического планирования и механизм их применения в . Построение бизнес- модели.

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: Освоение учебной дисциплины направлено на овладение следующими компетенциями: Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Решать проблемы, оценивать риски и принимать решения в нестандартных ситуациях.

1. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В.М

Россия Свердловская обл. Екатеринбург ул. Восточная, д. Проведение сессий по стратегии Сессии стратегического планирования Разработка документа по стратегии Разработка бизнес-модели Разработка инвестиционных предложений Разработка бизнес-плана и планов развития Сессии по разработке пакета коммерческих предложений продуктов Семинары по мотивации персонала Тренинги продаж и бизнес переговоров Консалтинг по мотивации и управлению персоналом Семинар"Кристаллизация управленческих решений" Тренинг командообразования Звоните и узнайте больше прямо сейчас!

Рабочая программа учебной дисциплины. «Стратегический анализ и бизнес- планирование» для студентов направления «финансы и кредит».

Вследствие тесной взаимосвязи оперативных задач управления процессами стратегического планирования с мероприятиями, связанными с последовательной повышением качества социальных услуг, оказываемых населению с целью повышения качества жизни в большинстве тем курса эти аспекты рассматриваются в комплексе. Предусматривает учет посещения студентами лекций, семинарских и практических занятий в течение периода обучения и оценку своевременности и качества выполнения студентами самостоятельных работ домашней работы, контрольной работы начислением накопительных баллов.

Итоговый контроль. Накопительная система предусматривает суммирование накопленных баллов по каждому из видов контроля: Принцип начисления баллов: Вид контролируемых работ Число заданий Оценка Контрольная работа 1 2. Студенты, допущенные к экзамену могут набрать от 4. В зависимости от результатов текущего контроля студент вправе по собственному усмотрению на экзамене отвечать на один, два или три вопроса для получения максимальной оценки Уровень основных требований к современному специалисту работнику муниципального хозяйства в области участия в системе планирования при выработке государственной стратегии спектр задач, квалификация, навыки работы с информационными источниками.

Сущность системы планирования государственной стратегии. Цели, задачи, методы, принципы реализации. Основные социальные показатели, отражающие эффективность уровня стратегического государственного планирования в регионах. Планирование базовых макроэкономических показателей Субъекты макроэкономики домохозяйства, фирмы, операторы фондового рынка, государство, иностранные резиденты.

Экономика домохозяйств.

Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес- планирование»

Примерная тематика курсовых работ Система муниципального регионального планирования в зарубежных странах и возможности применения в России. Стратегический анализ развития регионов и городов. Концепции и программы социально-экономического развития регионов и городов.

Рабочая программа «Бизнес планирование на автомобильном транспорте» . различных вариантов, в целях стратегического развития предприятия;.

Список вопросов для подготовки к зачету 1. Требования российских банков и государственных органов к бизнес-планам и инвестиционным проектам. Требования российских банков и государственных органов к технико-экономическим обоснованиям проектов. Цели, задачи и функции бизнес — планирования и инвестиционного проектирования. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта. Информация, необходимая для составления бизнес-плана, ее сбор и корректировка.

Техническое задание на разработку бизнес-плана: Формирование стратегии предприятия:

Этапы стратегического планирования в бизнесе // Как создать стратегический план организации? 16+