Бизнес-кейс «У дураков мысли сходятся»

Пора дать людям немного свободы Замир Мамедов - 28 июня Ласло Бок — одна из самых значимых фигур в сфере управления персоналом. Он стал вице-президентом по в в году, когда в компании работало несколько тысяч человек, а ушел в м, когда число сотрудников выросло до 70 тысяч. Именно Бок привнес научный подход в —практику . В частности, он реализовал исследовательский проект для выявления черт, присущих самым успешным управленцам . Идея проекта Бока и Кросби в том, чтобы с помощью научных данных и технологий оптимизировать отношения между бизнесом и людьми, сделать сотрудников счастливыми и одновременно повысить их продуктивность. Правда, о том, что именно делает стартап, кто его клиенты и как устроена бизнес-модель , основатели пока не говорят. Мы публикуем самые интересные фрагменты из его выступления. В у меня была простая миссия — найти лучшие кадры, растить их и удерживать. Когда я пришел в компанию, самым сложным стало то, что люди вокруг считали, будто все знают лучше меня: Их было трудно в чем-либо убедить.

Впишите свое имя в историю Сообщества менеджеров - !

Давно хотел написать по видам кейсов и что они из себя представляют. Недавно набрел на хорошую статью в"Секрете фирмы" и взял ее за основу"Бизнес на чужом опыте". И так"Что такое кейс? Бизнес-кейс маркетинг-кейс - Термин, используемый в бизнес-обучении и обозначающий учебную ситуацию, которая не выдумана преподавателем или бизнес-тренером, а взята из деятельности реальной фирмы. Для бизнес-кейсов характерен ряд свойств бизнес-задач: Кейс — педагогический инструмент, подразумевающий анализ конкретных ситуаций из практики компаний.

Студентам курсов предлагается решить два бизнес-кейса из пяти написания кейса —

Проект - растит гуру менеджментаРеклама Корреспондент. Сообщество менеджеров - , созданное в конце года, за семь лет прошло примерно такой же путь в русском секторе интернета. В феврале года успешный проект предстал перед своими участниками в новом облике, преобразившись в соответствии с требованиями времени и логикой собственного развития.

Изначально предполагалось, что проект должен стать не только бизнес-инструментом по подбору кадров, но и авторитетным деловым СМИ и площадкой для создания профессионального сообщества менеджеров разных отраслей. - быстро завоевал популярность. Ежедневно на нем регистрировались до новых пользователей. Тогда ресурс не с чем было сравнивать в Рунете: Консультации по любым проблемам на сайте можно получить практически круглосуточно: Как организовать отдел маркетинга, как определить стоимость бренда, каким должен быть процент возврата купонов в газетной промо-акции — задав свой вопрос на форуме, квалифицированный ответ можно получить в течение минут.

Креативный потенциал - подтверждали и признанные гуру российского менеджмента.

Присталов М. Реклама : Алгоритм написания кейкиса :

бизнеса, то такие бизнес-кейсы построены на основе реальных на сайтах и

Мы предлагаем популярные курсы бухгалтера по расчету заработной платы , а также курсы по деловой коммуникации , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Умение договариваться - намного более весомый аргумент мирового бизнеса, чем деньги и связи. С этим фактом предстоит считаться российским менеджерам — конечно, если они мечтают о глобальном рынке. Похоже, России пора привыкать к статусу международного центра бизнес-образования.

Цвет отечественного менеджмента передовым технологиям управления учат известные консультанты, ученые и профессоры со всего мира. Их сила - в использовании эксклюзивных методик, которые доказали свою работоспособность в жестких условиях международного бизнеса, где личность руководителя играет одну из ключевых ролей. Одному из аспектов личностного роста и будет посвящена и программа профессора Мориса Швайцера, которая состоится в Москве ноября года.

Профессор Швайцер стал, пожалуй, первым бизнес-консультантом в мире, который назвал недоверие одной из главных проблем бизнеса современности. Такое право ему дали многолетние исследования природы правды и лжи. Выводы неутешительны: На этом фоне стратегия переговоров, построенная на доверии, выглядит несколько абсурдно: Утверждение весьма спорное, поэтому - задал профессору Швайцеру несколько вопросов по телефону, не дожидаясь его прибытия в Москву.

Вадим Мальчиков лучший автор сообщества -

Кратко изложить описание проблемы можно так: Позиция директора: Но при этом он требует от -а повысить производительность труда. Как этого достичь, если полштата — декорация? К сожалению, из описания проблемы, непонятно, в каком из структурных подразделений процессов очень низкая производительность труда.

руководителя практики «Построение эффективной системы Кейсы · Индекс бизнеса · Карта развития вашего бизнеса.

Сергей Илюха провел серию вебинаров для сайта - . Вебинар 1. Как стать успешным переговорщиком. От продаж к обсуждению контракта - почему при переговорах о контракте нельзя продавать - от чего зависит цена контракта - правила оценки перспективы сотрудничества - работа с силой позиции до переговоров Вебинар 2. Пять техник ведения жестких переговоров - основные характеристики, предпосылки - способы диагностики применяемой оппонентом техники - как знание техник ведения переговоров позволяет быстрее заключить выгодный контракт Вебинар 3.

Аргументация в коммерческих переговорах - почему надо уметь работать с аргументами - структура убойного аргумента - методы защиты и уничтожения аргументов - оценка силы доказательств - усиление доказательств с помощью арифметики - как не оказаться объектом давления - выявление дезинформации в переговорах - основные манипуляции, их выявление, противодействие, контраргументы - жесткие переговоры.

Методы давления. Противостояние давлению. Серия имела большой успех. Просмотреть вебинары можно на сайте .

Бизнес кейсы: что это такое, примеры и решения

Управленцы требуют знаний, а в школе им отвечают, что знаний тут нет и не будет. О действительно необходимых знаниях, о причинах высоких цен на и бесполезности российских рейтингов — в беседе с - . Глупые в бизнес-образовании не нужны, они испортят репутацию школы. Но знания в бизнес-школах все же получают, только это не сотни теорий, которыми пичкают в университетах. Вам дают две-три аксиомы, которые вы сами должны разложить в голове согласно имеющемуся у вас опыту.

Сборник кейсов по российскому бизнес-менеджменту. Руководство крупной российской добывающей компании принимает решение о.

Реклама , бизнес Пишет , В рамках сообщества я хотел бы обсуждать насущные проблемы нашей отрасли, которые в условиях кризиса боже, как надоело это слово! Считаю, что обмен информацией будет весьма полезен. Сегодня в рассылке - , краем глаза заметил знакомое название. Вчитался, оказалось интересно. Сеть магазинов"Активный отдых" ищет пути для изменения формата и привлечения бОльшего потока покупателей.

В проекте совместно с журналом"Секрет Фирмы" и сообществом - предлагается поучаствовать в решении бизнес-кейса, а по сути помочь советом сети магазинов"Активный Отдых". Цитирую из публикации: Соответственно, ассортимент этих магазинов затачивался под нужды путешественников, любителей экстремальных видов спорта, туристов и альпинистов.

Сейчас у сети семь магазинов в Москве, один в Нижнем Новгороде и два — в интернете. Оборот в году — около млн руб.

Сергей Мясоедов: «Российское бизнес-сообщество полностью безграмотно в отношении »

В кейсе описывалась следующая ситуация: Генеральный директор российского подразделения компании понимает, что бесконечные тимбилдинги и семинары, устраиваемые руководством корпорации, не просто мешают ему работать, но делают из него китайского болванчика. Смириться или уйти? Мы попросили участников Сообщества предложить свое решение этой проблемы. Сегодня мы представляем наиболее интересные решения этого кейса. Итак, мы поздравляем с победой:

Сообщество менеджеров E-xecutive, созданное в конце года, А в « Мастерской» можно ознакомиться с бизнес-кейсами на.

Ушла былая гибкость, прогнозов развития рынка нет, желающих рисковать всем становится все меньше. В бизнесе рулят консерватизм, прагматизм, серость, тупость и дешевые амбиции, считает участник Сообщества Игорь Сапрыкин. Где же выход? Почему образованных менеджеров все больше, а великих проектов все меньше? Полезность изучения фундаментальных учений практически полностью нивелирована. А если нет среды приложения — то нет знаний и навыков применения.

При этом активно растет число псевдоученых, проповедующих доктринерство, демагогическое миссионерство, а иногда и самоуверенное невежество. Современный бизнес уже давно не содержит сложных абстракций. Менеджеры умеют читать, но не умеют мыслить. Правит ЛЕГО-бизнес пакетные решения. Кухонная логика — зачем учиться готовить, если есть полуфабрикаты. Мыслить шаблонно легче и дешевле. Творить, выдумывать, пробовать, экспериментально щупая рынок, изучая его реакцию — уже не выгодно.

Ушла былая гибкость, риски минимальны, прогнозов развития рынка нет.

Кейс-вопрос"4 сотрудника в подчинении" - Карина Олейник